国 家 行 政 学 院
第八期南通高级管理人员研修班
学习简报
(第6期)
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中共南通市委组织部 |
主办 2009年12月9日 北京 |
【课程追踪】
加强预防和处置群体性事件的能力建设
——应急管理能力建设案例教学有感
预防和处置群体性事件,重在抢抓时点,关键在应急能力建设。一要切实提高预防化解能力。要前移工作重心,坚持防调结合、以防为主,在不断化解社会矛盾纠纷中有效促进社会稳定和谐。始终以群众利益、群众情绪作为第一信号,以群众认可、群众满意为第一追求,力求将群体性事件的萌芽化解在无形之中。二要切实提高舆论导控能力。重大群体性事件发生后,要主动应对、快速反应,第一时点赶赴事发现场,第一速度弄清事实真相,第一意识确保信息公开,正确引导舆情“风向标”。同时将舆论引导作为政法机关的常态工作,纳入情报主导警务工作体系,建立健全信息搜集、分析、研判、预警等舆论引导工作机制,切实赢得主动权。三要切实提高群众工作能力。处置群体性事件是一种特殊形式的群众工作,要牢固树立以人为本的群众观念,尤其是一旦发生群体性事件,一定要深入现场群众,了解群众诉求,倾听群众呼声,宣传教育群众,疏导群众情绪,争取最广大群众的理解、信任和支持。四要切实提高群体性事件现场处置能力。要建立健全危机应急处置、信息研判报送、社会舆情导控、正面宣传教育、新闻发言人等机制,着力提升群体性事件现场处置的效果。一旦事件恶化、升级,要依法坚决果断处置。要及时做好善后工作,抓紧落实政策、兑现承诺、做好回访,防止事件反弹,并时刻注意发现、解决新的矛盾和问题。
(焦广琪)
【师说精语】
国家行政学院教授李拓博士:
★当决策力大于执行力的时候,我们可能是多动症的少年;当决策力小于执行力的时候,我们就要当幻想症的孩子;当决策力等于执行力的时候,我们便是永不言败的战士。
(杭晓民)
★决策力是要由执行力来作支撑的,缺乏这一支撑的决策是空洞虚妄的。成熟的执行力文化强调认真第一,聪明第二;制度第一,能人第二。
(张鹏飞)
【学员论坛】
党政团结协作 促进事业发展
党政团结协作是凝心聚力的重要源泉,是干事成业的重要基础,尤其党政主要领导分设的班子要成为坚强有力的领导核心,必须和衷共济、精诚团结。我们把加强团结协作和民主集中制贯穿于领导班子建设的全过程,认真贯彻落实集体领导和个人分工负责相结合的制度,做到党政协调、分工合作、步调一致、形成合力。
领导班子坚强战斗力的形成,一是靠班子成员的优良素质。党政领导坚持思想上加强沟通交流,求同存异,统一目标导向,一切以党和人民的利益为重,一切以中心和参保市民职工的利益为重,坚持相容、相通、相补的原则,做到相互支持不争权,相互信任不猜疑,密切配合不单干,保证监督不反感;二是靠健全完善的制度约束。党政领导严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的程序推进决策的科学化、规范化、民主化。凡中心重大问题,班子成员之间都先通气、多商量,再征求大家意见,最后集体决策;三是靠完善的民主集中制度。班子成员间经常开展批评与自我批评,并采取多种形式广泛征求中心党内外干部群众、服务对象的意见和建议,使班子的执政水平不断提高。
几年来,班子全体成员都能围绕医保发展主题,做到问题共商、担子共挑、责任共负,建立起了一种信任、理解、支持、协同、配合的亲情同志关系,始终保持着团结和谐的良好局面,始终保证了民主集中制的有效落实,充分发挥了班子的整体合力,使中心员工干劲大,信心足,促进了南通医保事业健康稳定发展。
(徐 超)
【京城花絮】
京城寒风冽 教室学意浓
12月份的北京天气转冷,树木凋零。但丝毫不影响南通市第八期高级管理研修班学员们的学习氛围。
自从国家行政学院南通第八期高级管理研修班开班学习以来,全体学员珍惜组织安排的这次学习机会,克服个人家庭的各种困难,全身心地投入到学习中去。学员们上课集中精力,认真听讲,积极思考,发言踊跃;积极参与交流活动,认真思考研究问题。结合各自工作实际,高质量地撰写学习体会。学员间、师生间的关系融洽,互相帮助,学习期间的各种表现得到了学院老师的好评。在学习的同时,积极参加健康向上的活动,积极参与身体锻炼。通过学习,学员们的知识能力等各方面有了新的提高。
(沈 飞) |