通州区委组织部建立健全五项工作机制，贯彻全区效能大会精神，推进部机关效能建设。

      建立健全学习培训机制。按照“学习工作化、工作学习化”的思路，采取多种形式，组织机关干部学理论、业务，不断提升工作能力和水平。建立健全日常工作督查机制。每月初召开办公会，交流上月度工作，部署下月度工作；全面实施组织干部“日记、月审、季评”制度，强化效率意识，督促工作落实。建立健全日常工作考核制度。按照重实绩原则，突出过程和经常性考核，进一步完善和实施《区委组织部机关争先创优激励考核暂行办法》，全面、科学、准确考核机关工作。建立健全联系服务群众机制。继续开展“组织部长下基层、组工干部到一线”活动，了解社情民意，提升组织工作的针对性、实效性。建立健全岗位责任追究机制。认真落实岗位责任制、首问负责制、限时办结制等制度，将任务分解下达科室，明确责任人和完成时间，实行台帐销号管理，确保及时、高质量完成任务。