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| 发挥优势成 积极作为 扎实做好改制企业党建工作 |
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| 作者：市委组织部 刊登时间：2003-11-20 11:13:00 |
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□ 李 亚
我们南通丰利纺织有限责任公司是1994年全县首批股份制改革的县属试点企业之一。去年，我公司又将公有股一次性整体退出，成为县属企业中首批公有股整体退出的改制企业之一。改制后，我们公司党总支走出了一条非公有制企业党组织建设的新路子。
一、坚持“三个不变”，确保企业改制后党组织有位置
一是坚持党组织在企业中的政治核心地位不变。党总支几名成员都按法定程序进入董事会、监事会和经理班子。党政班子实行交叉任职，双向进入，使党政班子成员做到行政工作上有事管、党务工作上有分工，保证了总支成员直接或间接参与企业的重大决策和生产经营工作。改制后公司党总支的政治地位不仅没有削弱，而是进一步得到加强。
二是坚持党管干部、党管纪律、党管思想的职能不变。企业改制后，党总支在“三管”上丝毫没有放松。我们按照现代企业制度要求，坚持对中层以上干部进行一年一次述职报告、半年一次民主评议、一月一次百分考核。组织对后备干部进行推荐培养，对党员职工的思想状况进行定期分析，及时做好思想政治工作。我们还制订了《党员自律守则》、《领导干部廉洁自律八条规定》、《关于业务招待费用的规定》、《厂务公开制度》等一系列制度，不断强化党管干部、党管纪律、党管思想的职能，为企业的生产经营创造了一个良好的政治环境。
三是坚持发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用不变。我们按照建设“三有”车间党支部的目标，狠抓了基层党支部建设。党总支结合改制，精心选拔了一批年富力强、综合素质较高的部门行政主要负责人兼任支部书记，从而使基层党支部党建工作得以落实。改制以来，在公司表彰的各类先进人物中，党员占到65%以上。
二、坚持“三个参与”，确保企业改制后党组织有作为
一是积极参与企业的重大决策。我们把涉及企业经营战略、资产保值增值、公司发展规划、干部任用以及有关职工的切身利益作为党总支参与决策的重点。每次重大问题决策之前，党政主要领导干部首先广泛听取各方面的意见，在此基础上，统一认识，保证了党组织对重大问题的有效参与。去年一段时期，公司人棉布出现积压，如一旦错过季节，人棉布几乎没有脱手的机会。这时，公司党组织负责人，提出了增加代理出口的比重、内销市场的比重、使用降级棉的比重，强化货款回笼、销售责任、工资考核，请老客户和外贸公司带销一块、请合同没有履约完毕的客户履约一块、请营销人员出去推销一块的应急措施。不到一个月，人棉布就销售一空，从而减少了库存，盘活资金150万元。
二是积极参与企业的生产经营。企业生产经营的重点、难点在哪里，党建工作就做到哪里。在企业开展“提速增效、扭亏解困”工作中，我们组织全公司130多名党员开展了“找差距、出点子、挖潜力”主题活动，共收集了150多条合理化建议，先后有47条被采纳。去年夏季，纺织市场有所回暖，为了抓住这一多年难得的机遇，我们在全公司开展“一战四保”即战高温、保质量、保效率、保出勤、保安全的主题活动，使8、9两个月产量创我公司历史最高记录，为企业创效益近100万元。
三是积极参与企业的改革改造。在公有股一次性整体退出的改革中，一开始，不少职工不理解、认识模糊、牢骚和议论也很多，以致召开第一次股东会时，改制方案没能通过。为了解决职工思想上的认识误区，认清改革的目的、意义，我们邀请县改制办、县劳动局、县公司的有关领导和专家来厂面对面地与党员代表、股东代表、职工代表进行交流沟通和政策咨询，同时，邀请市委党校的教授来厂给职工上改革的专题辅导课。在此基础上，我们讲形势，让职工坚定信心；交家底，让职工下定决心；算细帐，让职工明白放心。通过宣传解释、算帐对比，终于使大家统一了认识，使改制方案在第二次股东大会上全票通过。
三、坚持“三个创新”，确保党组织在改制以后有保证
尽管我们企业已经进行了改制，所有制性质在一定程度上发生了变化，但企业党组织的活动不但没有削弱，反而更加正常。主要原因是我们坚持了“三个创新”：
一是制度创新。我们坚持每月进行一次组织活动、每季进行一次百分考核、每半年分析一次党员和职工队伍思想状况、每年进行一次党组织民主评议和总结评比工作，保证了改制以后企业党组织活动长流水、不断线。
二是机制创新。总支每季度进行一次党建工作三级目标管理百分考核工作，重点考核支部“三会一课”、“党团共建”、“争先创优”、“党员联系职工制度”等情况的落实，促使党工团组织定期开展活动。
三是形式创新。企业改制以后，我们坚持丰富党建活动的新内涵，坚持“集中、统一、规范”与“小型、分散、业余”相结合。坚持围绕中心工作与“实际、实用”相结合，坚持开展党建活动与培养企业精神、创造企业文化相结合；坚持原则性与灵活性相结合，真正做到了党建工作为企业所需要、为行政所理解、为党员所欢迎、为员工所拥护，在公司真正形成了上下同心、目标同向、工作同轨的良好工作格局，真正实现了改制企业党建力量不削弱、组织活动不间断、党的地位不弱化的党建工作目标，有力地促进了企业的发展。
(作者系南通丰利纺织有限责任公司党总支副书记)
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