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| 青年干部要防止五种思维误区 |
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| 作者：市委组织部 刊登时间：2003-11-20 15:06:00 |
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一、一成不变的“惯性”思维。领导层次越高，越需要战略性思维。青年干部从基层领导岗位走上中高级领导岗位后，应从侧重战术性思维向侧重战略性思维方式转变，不可一成不变地沿用原有思维方式。
二、好大喜功的“超前”思维。青年干部创造辉煌的政绩需要一个长期不懈的奋斗过程，切不可上岗后急功近利，脱离实际情况，制定出一个又一个“重大决策”，推出一项又一项“改革举措”，或不切合实际地对上对下作出过高的许诺。这种脱离实际的“超前”思维，会给事业带来损失，使自己陷入困境。
三、追求时尚的“新潮”思维。追求思想进步，赶超时代发展的大趋势，树立全新思维观念，是青年干部在新的岗位上建功立业的思想基础。可有些青年干部走上领导岗位后，把这种新思维错误地理解为“新潮”思维，讲究架子、形式，却不讲实效，在工作条件和生活条件上，讲究时尚与新潮，讲究“现代化”，讲究“排场”与“阔气”；在工作重心上，侧重“软环境”建设，重“社交”、重“活动”；在个人感情上，近“上司”、亲“大款”，远基层、疏下属。长此以往，必将失去人心。
四、另起炉灶式的“创新”思维。创新离不开继承，不能为创新而创新。有的青年干部为显示自己的“创新”，既不能推动事业发展，也给自己的工作带来不必要的麻烦。
五、孤注一掷的“重点”思维。青年干部上任后，选准某项重点工作作为突破口，集中力量一抓到底，以推动全局工作，这既是打开工作局面的好方法，也是好思路。可一些青年干部把抓重点、带全局的工作思路错误地理解为“单枪匹马闯难关，孤注一掷抓重点”。在基础、环境、外部条件都不具备的情况下，极力推动某项工作，千方百计使其一花独放。这种孤军独进的“重点”工程，因缺少必要的基础和条件必然昙花一现。
(摘自《领导科学》)
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