一是解决“人居分离”老大难问题。随着南通开发区工业化、城市化进程的加快，区内先后有许多村民小组被拆迁征用，成为无地村组，这些村组的原村民陆续迁到区内各住宅新村安了家，但户口登记仍为已不存在的原居住村组，其农村户口性质也没有随之改变，造成一万多户、三万余人（约占全区人口三分之一）人户分离、户口性质与实际不符，不仅使他们在就学、就业、劳保、医保、事故赔偿等方面享受不到非农业户口的待遇，而且给通信、管理等带来诸多问题。区党工委把这一问题列为整改的头号重点，在充分调查研究和征得上级有关部门同意的基础上，批转了区公安分局《关于解决区内征地拆迁和部分落实政策人员户籍问题的意见》，并拨出30万元专项经费，迅速启动推进这一民心工程。截至6月1日，已办理2213户、5564人，“人居分离”的老大难问题即将全面解决。二是为企业排忧解难。各部门党员干部深入开展“百名党员访百家企业”活动，针对企业提出的意见，尽快尽力为其排忧解难。招商二局的党员干部在走访中日合资企业南通爱慕希机械有限公司时，得知该公司因产品销售形势非常好，急于想扩大生产规模，正在为缺少厂房和部分流动资金而发愁。招商二局立即将这一情况告知经贸局，局领导四处打听，几经周折，克服困难，最终将光机电园区9号厂房的3150平方米的标准厂房出租给公司。接着又协同区建设局、开发区总公司等部门及时解决了供电、供水等配套问题，并帮助该公司与两家银行联系，解决了流动资金问题，使其扩产计划快速得到实施，订单由原来的每月8000件猛增到现在的每月24000件，每月净增产值260万元。近年来，因开发区基础设施建设快速推进，区内有25条新建道路没有来得及正式命名，致使沿路企业无法把自己的地址告知客户，严重影响了经营。党工委组织部（负责民政工作）急企业之所急，立即组织力量实地勘察，完成了路名征集、道路网制图、方案拟制等基础工作，开发区道路命名方案有望在近期内得到市政府审批。三是努力构建便民、利民的长效机制。区经贸局党员干部在为企业排忧解难中发现，要优化对企业的服务，还必须从投资者的需要出发，针对薄弱环节建章立制，使为企业的服务规范化、制度化。他们深入调查研究，制定印发了《重大项目协调会议制度》、《重点建设项目责任分解表》和《重点储备项目责任分解表》，修订了《机关工作考核办法》，细化了为招商引资服务、为投资者服务的内容和要求，进一步明确了责任和监督。区公安分局认真研究对全区外来人员管理的长效机制，创造性地制定了“双集中管理”（集中住宿、集中管理）的方案，并递交局党组审议，一个保证企业外来打工人员住宿区长治久安的机制即将形成。