如皋市高度重视女干部工作
如皋市高度重视女干部的培养和选拔，切实做到“三个不忘”和“三个优先”：提拔干部不忘女干部，调整班子不忘女干部，确定后备干部不忘女干部；公开选拔中同等条件下优先录用妇女干部，领导班子配备时优先考虑妇女干部比例，干部培养上优先加强妇女干部锻炼。
公开选拔，搭建男女平等自由竞争的平台。该市组织的历次公开招考，除了机关补员中市委办、政府办和纪委有特殊工作要求外，其他岗位都不限性别，参与竞争者凭能力上岗。2002年公选5名副局职干部，有三名女性胜出，分别就任审计局副局长、信访局副局长和市妇联副主席，显现出巾帼不让须眉之势。2004年市级机关补员，录取的51名同志中女性占三分之一强。
强化培养，努力提高女干部的整体素质。该市每年都举办一期妇女干部培训班，组织妇女干部学习政治理论、经济、科技、外贸、法律、信息技术等知识，不断更新知识结构，适应新形势的要求。妇女干部培训班通过讲座、报告会等形式进行“四自”教育，精神不变，内容常新。
大胆使用，着力提升女干部的比例。对知识层次高、发展潜力大、年富力强的优秀女干部大力锻炼、大胆使用。该市市级机关17个党委部门中有正职女领导干部1名，副职6名；39个政府部门中有正职女领导干部2名，副职15名；乡镇（街道）科级干部中女性占17%，四个街道8名负责人有6名女性，20个乡镇有4名女镇长、9名副书记，另外还有40名副科级以上女领导；7个党群部门有1正4副5位女领导。
夯实基础，不断加强女性后备干部队伍建设。上级组织部门要求后备干部中女性占20%以上，该市已远远超过这个数字，达到了30%左右。其中县处级后备干部中女性占29%，科级后备干部中女性占28%。2003年该市还公开招考了51名妇女后备干部。
（刘建明 彭晓红）
如东县：女干部撑起“半边天”
近年来，如东县按照中央、省、市委关于加强领导班子和干部队伍建设的总体部署，扎实地履行培养选拔妇女干部的职能，促使一大批优秀妇女干部走上各级领导岗位，充分发挥了“半边天”的作用。目前，全县有各类女性人才17454人，女性党政干部399人，副科级以上的女性干部121人。
一是高度重视，明确目标责任。通过召开会议、分解任务等途径，多方面引导各级领导从党的建设的大局出发、从发展需要出发强化对培养选拔女干部工作的认识，进一步统一思想，增进共识。制订并实施了《如东县2001—2005年妇女发展规划》，将培养选拔妇女干部纳入工作规划，拟订了具体目标和可行性措施，并逐年进行了分解。同时，加强媒体宣传，引导社会各方面关爱妇女干部成长，为妇女干部成长创造良好环境。
二是举贤荐能，加强女后备干部队伍建设。充实源头力量，每年都从高等院校选调优秀毕业生到基层锻炼，2001至今共招录女性35人。引进外来人才，每年引进非如东籍外来女性人才30名左右。挖掘现有人才，坚持每年进行一次单项推荐，三年进行一次大规模综合推荐，广泛挖掘人才。实施党政女干部、女企业经营管理干部和女专业技术干部三支队伍一起抓，强调只要具备较高政治素质、年龄、学历等条件，都可作为后备干部的推荐对象，不受单位、职务、人员性质的限制，目前有女性后备干部186人。
三是加强培养，提升女干部自身素质。以干部教育培训为抓手，充分发挥职能部门在干部教育培训中的宏观指导作用，将女干部的培养纳入培养重点，每年的培训计划中，除安排专门的妇女干部培训班外，还要求其他各类培训班女性占比必须在20%以上。遵循“缺什么补什么”、“用什么学什么”的原则，明确培养目标，做到因材施教。2001年至今，通过学习培训、挂职交流、轮岗锻炼、结对帮带、开展“双求双比”专题活动等多种方式，培训党政女干部1100余人次，完成了妇女干部的轮训任务，培养市级拔尖人才1名，县级拔尖人才6名。
四是解放思想，大胆选拔使用女干部。在女干部的选拔配备上，坚持以全面的眼光来客观地分析现代女性的综合素质，自觉地将妇女同志列入视野，给她们搭建一个充分展示自己才能的广阔舞台。抓住机构改革、换届等契机，采取确定比例、空出位子、公开考选、小步快跑等方法，将素质优秀、业绩突出、潜力较大的妇女干部提拔到领导岗位上来。目前15个镇党委书记中女性3名，镇长中女性2名，每个镇党政领导班子中至少有1名女性成员，一半以上的镇党政领导班子有2名以上女领导干部。县级部门中有40%左右的领导班子配备了女干部，且配备比例逐年提高。 （如东县委组织部办公室）
·短讯·
海门市大力推进高技能人才“蓝领行动”培养计划。海门市大力实施高技能人才“蓝领行动”，努力培育一支素质优良、德才兼备的技能型人才队伍。日前该市出台了《海门市高技能人才评选奖励办法》，每三年评选表彰一批优秀高技能人才，每人每年享受政府津贴1000元，依托行业协会开展多种形式的技能比武竞赛，发挥技工教育和高等职业技术教育培养技能人才的骨干作用，建立了5个技能人才培训基地，积极探索有利于高技能人才快速成长的途径和方法；根据地区产业发展需求，采取高薪聘用、技术入股、按股分红、期权分配等措施，大力引进、培养各种紧缺的技能型人才，保证全市技师、高级技师总数以每年高于25%的速度增长。
（张 成）
通州市成立“为农服务专家站”。为整合专业技术人才服务“三农”工作，提高服务水平，该市在6个镇社区成立了首批“为农服务专家站”，专家站有固定场所、由专人负责，每月活动不少于1天。专家站依托“为农服务专家库”（库内有医疗、疾病预防、植保、水产养殖、畜牧兽医、蔬菜林果、司法等与“三农”密切相关部门的专业技术人才120名），根据季节特点和农民需要，每月抽调6至10名专家集中到站内，免费开展义诊、法律服务、农技咨询等活动。通州市还成立了相关领导小组，建立了相关制度，把专业技术人才进站活动情况作为年度考核的一项重要内容和评比先进、推荐使用的重要依据。
（邱天擎） |
