海安建设“懂全局、管本行”的组工干部队伍
海安县委组织部按照市委组织部对组工干部“懂全局、管本行”的新要求，提出了加强组工干部能力建设“三字经”。
“选”。组织部缺编补员，逢进必考。先由各个科室按照“基本素质好，可塑性强，发展潜力大”的基本要求，在全县范围内广泛推荐，通过笔试、面试选拔后，按一定比例差额考察，确定借调人员，经一年以上试用后，正式办理调动手续。
“培”。紧贴全县工作大局，强化组工干部政治理论、经济知识、法律法规、业务知识的学习、教育、培训。开展组工干部常年读书活动，指定必读书目，以科室为单位建立5个读书小组，定期交流心得，观摩学习笔记。年底进行一次知识测试，评选读书活动先进个人；实施结对带教，由进部时间长、业务精湛的同志挂钩帮带一名“新手”，缩短组工干部“成熟期”；鼓励自学、函授，支持组工干部根据各自的兴趣、特长参加第二学历的继续教育，除按规定报销有关费用外，完成学业取得学历的，给予一定奖励；加强人员内部交流，全面掌握组工业务。
“逼”。改进管理方法，变“要我干”为“我想干”，最大限度地激发组工干部的潜能。加强实践锻炼，轮流安排组工干部外出招商，到民营企业帮助工作，参与县委中心工作，增强经济工作能力；安排组工干部轮流到信访局参与信访接待，增强处理纠纷、化解矛盾的能力。加强调研，将调研信息指标作为组工干部的硬任务强化考核，让组工干部在调研中了解社情民意，在调研中增强分析问题、解决问题的能力。
（海安县委组织部办公室）
启东加强组工干部“懂全局、管本行”能力建设
一.强化学习培训，全面提高素质。健全中心组理论学习、星期六学习日、组工干部“每人一课”讲学、跟班学习等制度，推进组工干部对经济、科技、金融、外贸、法律、工业、农业、三产等知识的了解，为“懂全局”打下坚实的知识基础。强化组工干部的教育培训。举办组工干部培训班，进行封闭式系统培训；合理设置教育培训内容，特别加强市场经济、公共管理、国际贸易、现代科技等知识培训，增强组工干部把握经济发展规律的能力。在部机关实行轮岗交流，鼓励组工干部一专多能，不断提高工作能力和业务水平。
二.加强实践锻炼，尽快提升能力。健全完善组工干部基层挂职锻炼制度，每年选派4名优秀组工干部到镇村、社区、企业挂职。严格执行科室与基层挂钩联系制度，定期开展下基层专题调研活动，提高组工干部收集信息、科学决策的能力。有计划地安排组工干部参与中心工作和重点工作，扩大工作接触面。安排组工干部到招商、信访、城市拆迁等艰难险重的一线部门锻炼，提高综合能力。以交流轮岗、挂职锻炼、外派学习等方式，让组工干部丰富阅历、开阔视野、增长才干。以“三级联动富民帮扶工程”为抓手，进一步落实帮扶责任，带动示范户和困难户发展经济，提高组工干部服务基层、服务群众的本领。
三.推进创新创优，努力增长才干。把加强组工干部能力建设与争创一流工作业绩结合起来，推进组织工作创新创优。面向社会定期组织征求意见和建议活动，多渠道多层面听取意见。在深入研究的基础上，制定整改措施，认真落实整改。大力开展“比党性原则、比业务水平、比工作业绩、比创新能力，争创先进科室、争当优秀组工干部”竞赛活动。在全市开展组织工作创新成果交流、评比、表彰活动，把组织工作“创新”与自身建设“创优”紧密结合起来，推进组织工作的观念创新、方法创新和制度创新，不断提高组织工作整体水平。
四.健全管理机制，着力优化队伍。规范组织部内部运行机制，完善组工干部选调任用、学习培训、交流轮岗、考核评比等制度，力争使内部管理的各项制度和措施成龙配套、形成体系。对工作成绩突出、群众公认的组工干部大胆提拔重用。对测评成绩较低的同志，采取诫勉谈话、限期改进、调离工作岗位等措施，促使组工干部自觉提高素质和能力，在组工队伍中形成能者上、平者让、庸者下的用人局面和你追我赶、争先进位的竞争局面。
（启东市委组织部办公室）
如皋大力加强组工干部能力建设
如皋市把2005年定为“组工干部能力建设年”，切实加强全市组工干部队伍的能力建设。
一是进一步优化能力结构。推行组工干部跟班学习制度，组织部门举办各种干部培训班都安排组工干部跟班学习；深化组工干部党建联系点制度，对组工干部联系的镇、村、企业进行集中轮换，使组工干部得到多部门、多岗位的锻炼。
二是努力提高组工业务能力。年初举办了组工业务培训班，由部领导分别就干部队伍建设、基层组织建设、组工调研信息工作进行专题辅导，并将业务培训资料汇编下发，人手一册。根据重点工作的要求，定期组织组工干部座谈交流、互相观摩。
三是大力培养创新能力。在年初的全市组工会议上，对基层组织建设创新项目进行评比表彰，对优秀项目兑现了党费回拨补贴；开展“组工能力建设大家谈”征文活动，促进广大组工干部观念创新、工作创新和制度创新。
四是不断增强公道正派、拒腐防变的能力。以参加保持共产党员先进性教育活动为契机，大力加强组织部门思想作风建设。积极推进组织部门自身的干部制度改革，把党政干部科科长等热点岗位拿出来面向全市市级机关组织人事干部公开选拔。
（施骁毅 丁陆一）
海门市推行组工干部社区户访制
为提高组工干部处理实际问题的能力，海门市结合党员先进性教育活动，大力推行组工干部社区户访制。
户访的主要对象为组织部门聘请的干部监督信息员、离退休组织人事干部、高层次人才、无劳动力或丧失劳动能力的特困老党员等。该市规定每名组工干部至少联系户访对象5人，每月上门户访不少于2次，全面地掌握基层真实情况，并帮助解决户访对象的一些实际问题。组织部一般两个月召开一次碰头会，听取户访情况汇报和意见建议。
（张 成） |
