各地认真学习贯彻全市组织部长会议精神（下）
启东市委组织部：
一、强化质量意识，推进“四强工程”。把“四强工程”24项内容细化分解为121项工作，提出质量标准和要求，落实到各乡镇、各部门及组织部自身。根据部内各科室职能分工，明确分管领导、责任科室、工作要求和完成时限，把任务进一步细化量化，分解落实到个人。加强考核，把“四强工程”的各项目标任务作为各乡镇各部门年终党建工作考核的重要内容，作为部科室考核的重要内容。
二、紧扣“全局与本行”，加强组工队伍能力建设。健全完善部机关中心组理论学习制、星期六学习日制、“每人一课”讲学制、组工干部跟班学习制。举办组工干部培训班，在加强组工业务培训的同时，抓好市场经济、公共管理、国际贸易、现代科技等新知识的学习培训，建立并执行组工干部“双挂”制度，选派优秀组工干部到镇村、社区、企业挂职锻炼，定期组织部机关工作人员深入各挂钩联系点开展专题调研活动。完善组工干部选调任用、学习培训、交流轮岗、考核评比等制度。开展组织工作创新成果交流评比表彰活动，在部机关开展“比党性原则、比业务水平、比工作业绩、比创新能力，争创优秀科室、争当优秀组工干部”的“四比两争”竞赛活动。
三、精心谋划部署，作好党委换届准备。搞好一次调研，组织力量对目前班子现状、领导干部状况以及后备干部情况展开一次全面调研，做到底数清、情况明。订好一个计划，成立换届工作的组织机构，研究确定市委换届的详细实施方案，培训一批工作骨干。选好一批代表，慎重确定党代会代表名额，在坚持先进性的同时注重广泛性。完成一批考察，在市委常委会广泛听取各方面意见提出候选人初步人选的基础上，组织力量对初步人选进行考察。
通州市委组织部：
在加强组工干部队伍能力建设方面，一是多抓学习，努力增强辨别是非、运用政策的能力。抓好政治理论学习、工作业务的学习，重点抓好《党章》、《干部任用条例》、《公务员法》等的学习。二是多压担子，努力增强服务全局、做好工作的能力。安排组工干部到经济一线招商引资、帮办企业，到基层担任镇长助理，让他们在复杂的环境下和艰巨的工作中多磨练多实践。三是多出题目，努力增强改革创新、不断进取的能力。经常给组工干部出题目、提要求，让他们带着课题带着任务到基层去，到干部群众中去搞调研、找答案。
在有效实施“四强工程”方面，一是把实施“四强工程”与发现问题、推动工作结合起来。全面对照“四强工程”各项标准要求，把任务分解到科室，明确工作标准和完成时限，细化工作措施。二是把实施“四强工程”与完善制度、规范管理结合起来。以实施“四强工程”为契机，进一步建立健全干部教育管理和选拔任用、基层党组织建设、党员教育管理和组织部门自身建设管理等方面的各项规章制度。三是把实施“四强工程”与激发热情、促进争先结合起来。加大对部机关工作的考核力度，把保分争分的任务落实到科室个人。
港闸区委组织部：
一是以先进性教育活动为载体，精心打造群众满意工程。扎实抓好第二批先进性教育活动。同时以回头看的形式及时巩固和扩大第一批先进性教育活动成果。在构建保持共产党员先进性长效机制方面下功夫、做文章，努力打造“群众满意工程”。
二是以“四强工程”为抓手，全面提高全区党建工作质量。加强对“四强工程”的评估考核，将质量要求分解到每一个科室和基层党组织，细化到工作环节，落实到责任人。
三是以明年党委换届为契机，为构建和谐港闸提供组织保证。做好思想准备、制度准备、干部准备、调整准备、操作准备，按照“合理配置、优化结构、精简高效”的要求，进行一次全方位的调研，统筹考虑乡、街道领导班子的改革方案。采取“双推双考”的方式对后备干部尤其是青年后备干部进行调整充实，加大培训锻炼力度。
四是以组工队伍能力建设为重点，不断提高组织部门服务全局的质量。开展“组织工作创新、自身建设创优”活动。创造条件安排组工干部投身到社会实践，分批安排组工干部到城市建设、招商引资、信访等一线参与实践锻炼，努力提高组织工作服务经济建设的水平和成效。
如东县委组织部：
一、创新思路，准确定位，使“四强工程”成为服务中心服务大局的“关键工程”。把“四强工程”放在县委的工作全局中来谋划。通过部长会、办公会传达会议精神，以科室为单位，按照工作职责提出当前及今后一段时期实施“四强工程”的具体思路。
二、创新内容，整体推进，使“四强工程”成为提升能力固本强身的“基础工程”。以增强创造力凝聚力战斗力为重点推进强基工程，进一步以强化管党意识为重点，完善机制，用制度来规范和保证基层党组织建设工作的落实。以能力建设为目标推进强干工程，从管宏观、管政策、管协调、管服务着手，加强三支人才队伍的建设。以制度建设为根本推进强堤工程，突出“一把手”监督重点，加强个人重大事项报告、干部任期经济责任审计、与执法执纪部门联系等制度的建设。以公道正派为主题推进强本工程，在加强学习中提高素质、在实践锻炼中提高能力、在改进作风中优化服务、在整改落实中树立形象。
三、创新载体，搭建平台，使“四强工程”成为带领发展促进发展的“保证工程”。开展“以民为本、执政为民”的从政理念教育活动、全县“十佳人民满意好干部”评选活动。在组工干部中开展“强能力、当表率、比贡献、求作为”主题活动。深化干部人事制度改革，实施青年干部培养“十百千”工程。在农村开展建设“星级”创业型党组织活动，在企业开展“四好”企业创建活动，在社区开展“星级”服务型党组织评比活动。
四、创新方法，科学评判，使“四强工程”成为组织放心群众拥护的“满意工程”。在考核内容上既着眼实际又兼顾长远。既保持考核内容相对稳定，也注意因时因势创新考核内容。在考核方法上既善于继承又不断创新，既坚持定量考核，完善百分考核细则，又善于定性考核，进行科学分析；既坚持自上而下的领导考核，又积极探索自主考核，做到上下结合。 |
