首 页  | 机构职能  | 政策法规  | 理论研究  | 组工业务  | 本站简介  | 南通概况  | 相关表格  | 联系我们
本站搜索
   最新更新
崇川区:“五大支点”撬动开启基层组织建设年 2012-2-10 NEW
国家公务员局有关负责人解读2012年公务员管理工作重点(4) 2012-2-10 NEW
国家公务员局有关负责人解读2012年公务员管理工作重点(3) 2012-2-10 NEW
国家公务员局有关负责人解读2012年公务员管理工作重点(2) 2012-2-10 NEW
国家公务员局有关负责人解读2012年公务员管理工作重点(1) 2012-2-10 NEW
李源潮:以创先争优为动力加强基层组织建设 2012-2-10 NEW
如东县:深入实施“四大工程”推进基层组织建设年活动 2012-2-9 NEW
通州区:组织开展“下基层集中调研月”活动 2012-2-9 NEW
 
第33期
第33期
刊登时间:2007-9-2
海安县加强村级主要负责人任期经济责任审计
 
海安县将审计工作向村级组织拓展,切实加强对村主要负责人的任期经济责任审计,努力为村两委会换届选准人才。
一、强化制度建设。依据审计准则,结合农村实际,出台了《村级主要负责人任期经济责任审计制度》和《村干部经济责任审计操作办法》,对村级主要负责人经济责任审计的依据、对象、内容、程序、处理等都作了明确规定,为开展村级主要负责人经济责任审计工作提供了刚性依据。
二、强化规范运作。镇党委研究确定对村级主要负责人的任期经济责任审计工作。镇审计所按照党委要求,建立审计小组,具体组织实施。审计小组向被审对象送达审计通知书,被审计对象按照要求作出书面承诺。审计机构通过民主测评、召开座谈会、查阅账册、认真核实,对村主要负责人任期内的经济活动作出准确评价。
三、强化结果运用。审计部门对被审计对象违反财经法规的情况作出实事求是的认定,对应负的责任作出明确的结论。镇党委、政府依据审计结论作出处理结果。该县近期对49个村的主要负责人实施了任期经济责任审计,共查出违纪违规金额1450万元,提出整改要求112条,向有关部门移送案件线索11起,被审对象中1人因违纪受到免职处分,3人受到降职处分。
(海综干)
 
港闸区扩大任期经济责任审计效果
 
近年来,港闸区在领导干部任期经济责任审计工作中,注重将经济审计工作与干部监督工作有机结合起来,扩大经济责任审计效果。从2004年至今,共查出违纪违规资金1400多万元,处理科级领导干部3人。
一是审计前“宣传联动”。审计开始前,区纪委、组织部、人事局等联席会议成员单位共同派员参加在被审计单位召开的进点会,宣传经济责任审计工作的意义、目的,并自觉接受被审计单位的监督。
二是审计中“核查联动”。在审计过程中,建立以审计部门为主,其他部门协同配合的良性工作机制,避免审计部门孤军作战。针对基层“一把手”任期内的产值、销售、利用外资额等重要考核指标,由区统计局协同审核上报数据的真实性,使审计结果更具说服力。针对延伸审计中发现的少数村干部存在的违法乱纪现象,审计部门与纪检部门联合作战,在审计的同时查处违纪人员,取得较好的社会效果。
三是审计后“运用联动”。在审计结束后,把审计结果作为干部考核、任用的重要依据,在干部提拔、调整时听取审计部门的意见。审计评价有严重问题的,不予提拔使用。通过不定期地召开全区干部大会,通报经济责任审计情况,公布处理意见,加强警示教育,对发现的案件线索,及时移交纪检部门。
                       (港闸区委组织部)
 
如东县“三种方法”加强干部选拔任用工作监督
 
一是列席旁听监督法。制定了《关于列席县管单位党组织讨论干部任免会议的实施意见》,要求各单位党组织在召开讨论决定干部任免会议前,必须形成《关于要求派人列席讨论干部任免会议的函》,由县委委托组织部选派相关人员列席会议。列席会议者重点了解会议是否严格遵守《干部任用条例》,相关人员是否经过民主推荐、组织考察、充分酝酿等程序,参加会议人员是否符合规定,是否充分发扬民主,是否存在“临时动议”或“个人决定”的现象等方面的内容。
二是规范决策限制法。制定了《县管单位重大事项决策规程》,重点将干部人事管理权限范围内有关人员的录(聘)用、推荐、任免、调整、奖惩、辞退等问题纳入重大决策事项范围。县纪委、县委组织部采取定期审查和投诉调查方式对贯彻规程情况进行督查。
三是立项审核定性法。制定了《党政领导干部履行干部人事制度情况审核实施办法(试行)》,对因晋升、辞职、免职、调离、辞退、撤职、降职、改任非领导职务等原因离任的党政正职领导干部,离任前必须进行审核。重点审核领导干部选拔任用干部情况、执行编制情况等。审核结果将作为干部选拔任用、考核奖惩、教育管理的一项重要依据,审核报告存入领导干部个人档案。
(如东县委组织部办公室)
 
崇川区深入推进干部监督管理
 
一、充实监督主体,提升公信力。在全区公开选拔科级领导干部时,邀请区纪委、人大、政协的同志和干部群众代表旁听面试,充实监督主体,增强公选工作透明度;在区属学校校长职位竞争上岗时,组织教职工代表担任竞岗演讲评委,开展民主推荐,增强竞岗工作的科学性。
二、延伸监督客体,提升影响力。会同区纪委成立重点工作督查办公室,对征地拆迁、项目建设、城市管理等重点工作进行全面督查;对为民办实事工程、村务公开、政府采购、教师招考、干部招聘等百余个项目进行了项目督查,减少工作决策、执行过程中的主观性。
三、健全监督制度,提升约束力。进一步修订完善干部职务名称表,严格界定干部管理权限,完善干部管理制度,明确干部管理要求。制定了《崇川区领导干部管理监督若干意见(试行)》、《组织部派员列席下级党组织讨论干部任免会议暂行办法》、《干部考察情况反馈制度》等规范性文件,通过健全制度规范干部监督工作。
                  (崇川区委组织部  陆志明 张海东)
 
 
·短讯·
 
通州市领导干部集中“下访”成制度。从去年开始,该市“四套”班子全体领导、市直机关单位副科级以上领导干部,都必须集中“下访”一周,驻村入户集中调研,以进一步转变机关作风。“下访”制实行以来,375名干部共召开座谈会320场(次),走访私营企业和个体工商户12196户,走访致富能手6327名,为所在村及群众解决困难和问题605个,指导建办私营企业416家、个体工商户1275户,筹集创业资金51.5万元,形成对策建议337条。
(通州市委组织部  徐飞)
启东党建    海门党建    通州党建    如东党建    如皋党建    海安党建    崇川党建    港闸党建    开发区党建
         www.ntdj.gov.cn
主办单位:中共南通市委组织部     承办单位:南通市干部信息中心