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第34期
第34期
刊登时间:2007-9-8
启东市乡镇换届考察实行“阳光操作”
 
最近,启东市运用综合考核评价方法对24个乡镇领导班子、306名领导干部进行了换届考察。通过实绩公议、民意调查、考察反馈环节,整个考察工作公开透明。
一、实绩公议,凸显实绩真实性。一是自我评。乡镇领导班子和领导干部总结回顾近三年来的工作,形成领导班子和个人工作实绩及自我评价表并予以公示。二是群众议。领导班子和领导干部在考察动员大会上述职,并接受群众现场询问,有5个乡镇的9名群众代表对财政支出、为民办实事方面的情况提出了质询,领导干部作出了现场陈述。三是公众测。干部群众根据平时掌握了解的情况和述职情况进行评价,填写民主推荐表、民主测评表。
二、民意调查,检验干部公信力。对乡镇领导班子的民意调查,分群众生活改善情况、和谐社会建设情况、政治文明建设情况、精神文明建设情况、党的建设情况等五方面20个评价指标;对领导干部,从工作作风、工作成效、公众形象、总体评价等四个方面进行民意调查。全市参加乡镇民意调查的人数达2832人。市委对乡镇领导班子和领导干部民意调查综合成绩在80分以下的2个乡镇、5个领导干部逐一进行了提醒谈话。
三、考察反馈,落实干部知情权。各考察组将领导班子和领导干部综合考核评价意见向乡镇主要负责人进行反馈,再由乡镇主要负责人将领导干部评价意见向班子成员反馈。通过考察反馈,使考察变原来的“单向交流”为“双向交流”,被考察对象首次知道了组织上对自己的评价,明确了今后的努力方向。目前,24个乡镇领导班子都专门召开干部群众座谈会,进一步听取干部群众的意见,并研究制定了切实可行的整改措施。
(启东市委组织部  邓金涛  张东霞)
 
如东县让群众“听、问、评、看”参与干部实绩考核
 
近日,如东县制订出台了《关于进一步加强县委管理的领导班子和领导干部考核考察奖惩激励的实施意见(试行)》,在干部考核中重点突出群众公认。
一是让群众“听”。建立领导干部考核述职制度,被考评对象必须向群众述职述廉,让群众充分了解干部的工作业绩。参与“听”的对象包括本单位全体人员,直属(下属)单位(党组织)负责人,各级党代表、人大代表、政协委员和老干部代表以及部分服务对象。二是让群众“问”。实施群众问责制度,在领导干部述职述廉的基础上,组织群众采取口头或书面的方式,询问所在单位领导干部的工作、生活、社交情况,领导干部要向群众作出陈述。三是让群众“评”。考核必须开展民主测评和民意调查,由参与测评人员填写评价意见。同时,采取个别走访、书面征求意见或召开小型座谈会等方式对未参加民主测评的人员进行民意调查。四是让群众“看”。通过考核,将拟奖惩对象通过新闻媒体向社会各界公示,考核组将对群众提出的意见或建议进行核查,充分体现群众公认。
(如东县委组织部办公室)
 
通州市开发“开放式网络民主测评系统”
 
通州市针对原有“领导人才民主测评系统”存在的各种问题,开发了“开放式网络民主测评系统”,该系统试用以后,取得良好效果。新系统有三个特点:一是测评内容更科学。改变了以往无论被测评对象是谁而测评表式、测评内容固定不变的情况,根据不同单位、不同测评对象及考察的不同要求设计重点更加突出的测评表式、测评内容。同时,公示被测评人员的基本情况及个人述职报告,让参加测评人员打分更加客观、公正。二是参与方式更民主。改变了以往集中测评时思考、酝酿时间不够充分,集中填表时互相回避的空间不大,不利于真实表达个人意愿的情况,将测评在网络上进行操作,测评人员可以在规定的时间内,在没有任何干扰的情况下输入测评信息。三是测评数据更客观。改变了以往测评过程中,不少同志嫌手工填涂麻烦而草草了事,以致电脑识别率低,数据的准确性被打折扣的情况,参加人员通过唯一的ID号及密码进入到测评页面打分,保证了民主测评结果的客观性、准确性。
(通州市委组织部  曹邢彬)
 
崇川区全面推行干部考察情况反馈制度
 
今年以来,崇川区委组织部结合区人大、政府、政协换届工作,全面推行干部考察情况反馈制度,不断增强干部考察工作的透明度。该制度规定,干部考察情况反馈的对象是接受组织考察的区管领导班子、领导干部及拟提拔为副科级以上领导干部的人员。反馈的内容主要包括三方面:一是届中、届末和日常考察,主要反馈领导班子在民主集中制贯彻落实、团结协作、重大问题决策、群众路线执行等班子建设方面的情况、领导班子成员的主要优缺点、领导班子及其成员的民主测评情况。二是对拟选拔任用、调整任职的干部考察,主要反馈考察对象的主要德才表现及民主推荐、民主测评情况。三是对考察中反映的违纪违法问题、个人隐私等,按照有关规定妥善处理。
(崇川区委组织部  陈小燕)
 
海安严把“三关”加强干部人事档案管理
 
一是严把人员素质关。挑选政治素质好、业务素质精的人员从事干部人事档案工作。加强档案人员培训,增强档案人员的责任意识、保密意识、服务意识。定期开展业务交流、检查考核活动,不断提高档案人员的管理水平。二是严把材料归档关。做好档案材料收集工作,认真甄别,去伪存真,保持档案材料的完整真实。重点做好新提拔县管干部档案催缴审核工作,确保干部档案材料信息准确、装订整齐、报送及时。三是严把日常管理关。建立、健全干部人事档案管理的各项制度,保证档案的收集、鉴别、整理、保管、利用、转递等各个环节规范运作。
(海安县委组织部综干处)
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