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把准干部考核的“焦距”

发布时间: 2019-05-06 信息来源:共产党员网 字体:[ ]

  近日,中共中央办公厅印发了《党政领导干部考核工作条例》明确,要把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务,进一步调整优化考核内容指标,改进考核方式方法,强化考核结果运用,这为抓好干部考核提出了要求、指明了方向。
  应该看到,一段时间以来,少数地方干部考核方式方法不多,考核的体系化、精准化程度不明显。比如,有的考核精度不高,察人识人大而化之,共性特征多、个性特征少,甚至千人一面;有的考核维度单一,考核干部更多地围绕一个点或一个面,不能扩大到一个体,“只见树木不见森林”;有的考核视野不宽,信息获取渠道封闭,不能走进去、沉下去了解干部,凡此种种,都会让考核“失真”“失准”。唯有把准干部考核的“焦距”,着力提高精度、拉大弧度、拓展宽度,才能让选人用人更加有的放矢。
  提高精度,察微知著识干部。于细微处见精神,于细微处也见品德。抓好干部考核需要精密地微调考核的“焦距”,确保“镜头”成像更精细、更清晰,切实把干部考到点上、考在细处。要把眼光聚焦到干部的小事小节上,善于从其细微处发现其品性、德操、素养,从细节习惯中发掘有效信息,精微精妙地勾勒干部“肖像”;要以“庖丁解牛”精神精细剖析干部身上的性格特征、行为表征、能力倾向等要素,从深从细识别考察干部,一分为二地看待和把握其优缺点,为选贤任能提供第一手资料。
  拉大弧度,远近结合测干部。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同。”干部考核不能“盲人摸象”,而要当好“旁观者”,远近结合地往复推拉考核的“焦距”,左右旋转对焦拉出弧度,确保观测的立体感、系统性。要看过去也看现在,从干部成长历程中掌握其发展轨迹,把准能力素质和思想动态的变化规律;要听其言也观其行,把近期表态与后期作为结合起来考察干部,看其反射弧是否严丝合缝地构成闭合曲线,切实把能力强、作风实的干部选出来用起来,让那些阳奉阴违、口是心非的“两面人”靠边站。
  拓展宽度,延伸范围评干部。要提升考核的实效性,让更多好干部脱颖而出,还需延伸考核的视觉范围。要走进“三圈”评干部,干部的“工作圈”“朋友圈”“生活圈”折射其兴趣爱好、生活情趣、格局视野,只有把考核的“焦距”拉长至其中,干部考核才考得透、核得准;深入群众评干部,多借调查研究、走访慰问、服务群众等机会,广泛听取群众意见建议,坚持考人与考事互为补充、相互印证,多渠道、多层次、多侧面掌握干部实情,推动干部考核往实里走、往深里走、往心里走。